Ein erweiterter Jahresrückblick

Nur wenige Unternehmen können sagen, dass das Jahr 2022 nicht ereignisreich war. Es war das Jahr, in dem wir aus dem COVID-19-Winterschlaf herauskommen sollten. Das Jahr, in dem wir zu einem starken Wirtschaftswachstum zurückkehren. Das Jahr, in dem Big Tech die Produktion dominieren würde. Nichts von alledem ist geschehen.

Die Unsicherheiten im makroökonomischen Umfeld und die enttäuschenden Ergebnisse der Bemühungen von digitale Transformation in der Fertigung haben die Fertigungsindustrie weiterhin vor Herausforderungen gestellt. Dennoch gab es in diesem Jahr einige bedeutende Veränderungen in der Denkweise und Philosophie, insbesondere in Richtung der erweiterten Lean-Philosophien, bei denen Tulip sowohl ein Verwalter als auch ein Pionier ist. 2022 war definitiv das "erweiterte" Jahr für Tulip , da wir der Welt die erweiterte Lean-Philosophie vorstellten, viele Organisationen dazu inspirierten, sich auf den Aufbau von menschenzentrierten Abläufen zu konzentrieren, und wir selbst stark wuchsen.

Für Tulip begann das Jahr 2023 mit einem Paukenschlag, als unser CEO und Mitbegründer Natan Linder nach Davos reiste, um seine Botschaft darüber zu verbreiten, wie man das Wachstum in der Fertigung am besten erreicht. Für Natan, einen Doktoranden des MIT Media Lab und ewigen Querdenker, kommt der Mensch vor der Technologie und die Mitarbeiter vor den Managern. Er glaubt daran, Ideen organisch in einem 'Gewächshaus' zu testen, anstatt den Wandel von einem Leuchtturm aus zu predigen. Ich habe beobachtet, wie er den Pre-Launch unseres Buches Augmented Lean vor einem Publikum von erfahrenen Führungskräften aus internationalen Unternehmen, die weitaus größer sind als sein eigenes. Das hat ihn nie aufgehalten. Er weiß, dass schnell wachsende Startups die etablierten Unternehmen des nächsten Jahrzehnts werden können.

Im April feierte Tulip die große Eröffnung des globalen Hauptsitzes in Somerville, MA. Wir versammelten Hunderte von Menschen aus dem produzierenden Gewerbe, um unsere neuen Räumlichkeiten auf dem Gelände einer ehemaligen Ford Montage Fabrik zu feiern, die auch die Experience Center beherbergt, die jetzt international Aufmerksamkeit erregt. Das neue Büro wurde gerade rechtzeitig für das aggressive Personalwachstum von Tulipfertiggestellt. Das Team wurde um 122 Mitarbeiter erweitert, so dass die Zahl der Mitarbeiter Ende 2022 auf 266 ansteigen wird. Damit gehört Tulip zu den Spitzenreitern unter den Start-ups im Großraum Boston und ist sicherlich ein wichtiger Arbeitgeber in Somerville. An der Eröffnung nahm auch die Bürgermeisterin von Somerville, Katjana Ballantyne, teil, was eine neue Phase in unserem Wachstumszyklus als Startup darstellt. Die Begrüßung des Büros der Bürgermeisterin und der Empfang offizieller Delegationen war eine Ehre und eine Bestätigung unseres Engagements, der Gemeinde Somerville etwas zurückzugeben.

Dieses aggressive Wachstum der Mitarbeiterzahl ermöglichte es uns, eine internationale Belegschaft aufzubauen. Wir haben jetzt mehr als 11 Nationalitäten unter unseren Mitarbeitern und weltweiten Arbeitsstandorten, wobei die USA, Deutschland und Ungarn die drei wichtigsten Kohorten sind. Wir haben auch mit virtuellen Einstellungen experimentiert und konnten die Zahl der Mitarbeiter in Bereichen erhöhen, in denen wir noch keine offizielle Präsenz hatten. Für mich ist nicht nur die Anzahl der gesprochenen Sprachen aufregend, sondern auch die globale Kompetenz des Unternehmens insgesamt. Wir können jetzt unsere eigenen Mitarbeiter befragen, um herauszufinden, was in der Welt vor sich geht, und wir können neue Märkte erschließen, wenn die Einheimischen bereits an Bord sind.

Die Veröffentlichung des Buches Augmented Lean im Oktober war ein weiterer Meilenstein für uns - das Ereignis wurde sowohl von unseren eigenen Mitarbeitern als auch von den Medien sehr gut aufgenommen. Wir erschienen in Fast Company, IndustryWeek und Forbes, und ich wurde in mehreren Podcasts zu dem Buch interviewt. "Was ist Augmented Lean?" ist eine häufig gestellte Frage in meinen Interviews, und ich sehe sie als Beleg für den geringen Fortschritt bei der Einführung von Industrie 4.0. Die Industrie 4.0 wird von einem technologischen Determinismus geplagt, der den Fortschritt verlangsamt und dazu neigt, sich viel zu früh im Innovationsprozess auf die falschen Technologien zu konzentrieren.

Führungskräfte brauchen eine Management-Framework , die Menschen den Vorzug vor Maschinen gibt. Augmented Lean füllt diese Lücke, indem es erklärt, wann, warum und wie die Belegschaft aufgestockt werden sollte. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter stärken, investieren Sie in deren Wachstum, Produktivität und Loyalität. Die gesteigerte Effizienz Ihrer Maschinen ist nur ein Nebeneffekt.

TulipDas Wachstum des Unternehmens in diesem Jahr ist zu einem nicht geringen Teil auf seinen zukunftsorientierten Ansatz bei der Produktentwicklung zurückzuführen. In Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickelt Tulip digitale Anwendungen, die kritische Aspekte von Produktionsabläufen und Lieferketten steuern, von digitalen Arbeitsanweisungen und Produktionstransparenz bis hin zu Qualitätsmanagement und Compliance und Audit. Die Zahl der von unseren Kunden veröffentlichten Apps beläuft sich mittlerweile auf beeindruckende 10.673, von denen viele mit über 250 Apps und Inhalten in der Tulip Bibliothek verbunden sind. Mit diesen Apps haben Tulip Kunden 25.066.943 Arbeitsabläufe abgeschlossen, d.h. sie haben mehr als 25 Millionen Aufgaben mit digitalen Apps ergänzt.

Aber das ist noch nicht alles. Allein in diesem Jahr hat das Team von Tulip 23 Plattform-Updates mit wichtigen Funktionen wie Analytics Insights, Mulit-lingual Apps, Custom Widgets und Vision powered by AWS veröffentlicht. Tulip University, unsere Bildungsplattform, fügte 6 neue Kurse und Tulip Challenges hinzu, um Kunden auf ihrer Digitalisierungsreise besser zu unterstützen. Insgesamt ist das Nutzerwachstum von Tulipim Vergleich zum Vorjahr um mehr als 52% gestiegen, was den Wert der Tulip Plattform und des Ökosystems unterstreicht.

Die Welt der Fertigung wird immer empfänglicher für die Augmented Lean-Philosophie. Es war ein wirklich aufregendes Jahr für die betriebliche Umgestaltung. Augmented Lean hat vielen Unternehmen dabei geholfen, Schwankungen zu überwinden und ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken. Damit hat sich Augmented Lean als effektives Instrument für Manager erwiesen, die sich in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation zurechtfinden und ihr Fundament stärken wollen.

Auf ein weiteres Jahr voller Erfolg mit Augmented Lean und der Plattform Tulip!