Compartir datos para los fabricantes

¿Compartiría sus datos con otro fabricante?

Compartir datos en la fabricación es, francamente, una propuesta radical. Y, sin embargo, es una que tiene el potencial de transformar la forma en que creamos valor.

En un reciente libro blanco, el Foro Económico Mundial, con el Boston Consulting Group, esbozó cómo podría ser el futuro de la fabricación con el intercambio de datos.

He aquí las 10 cosas que debe saber.

10 cosas que debe saber sobre el intercambio de datos

1.) ¿Qué es el intercambio de datos?

Compartir datos es simplemente cuando los fabricantes ponen (selectivamente) sus datos a disposición de otras empresas y organizaciones.

Los fabricantes pueden compartir datos en,

  1. La misma industria (por ejemplo, fabricantes farmacéuticos que comparten las mejores prácticas)
  2. A través de los procesos (por ejemplo, maquinistas que comparten datos sobre fallos de un activo concreto)
  3. Entre todas las empresas que participan en una cadena de valor común.
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Un marco para la maduración del intercambio de datos en la fabricación.

2.) Hay más casos de uso de los que podría sospechar

Se me ocurren rápidamente algunos casos de uso para el intercambio de datos.

Por ejemplo, agrupar datos de calidad visual para crear un conjunto de entrenamiento más robusto para los algoritmos de visión por ordenador. Otras son quizá menos obvias.

El informe del FEM esbozaba 5 áreas fundamentales para el intercambio de datos.

  • Mejore la optimización de los activos: mejores datos para ayudar al aprendizaje automático y a la IA a mejorar el tiempo de funcionamiento, la eficiencia y la calidad.
  • Seguimiento de los productos a lo largo de la cadena de valor: una comprensión más sólida de dónde, cuándo y por qué
  • Realice un seguimiento de las condiciones a lo largo de una cadena de valor, para mejorar la visibilidad y la calidad, así como simplificar el cumplimiento y la elaboración de informes.
  • Intercambiar características de productos - dar vida a gemelos digitales
  • Verifique la procedencia - Colabore para obtener una visibilidad total de la cadena de suministro.
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Compartir datos para mejorar la visibilidad y la eficacia en toda la cadena de valor.

3.) Applications son la base para compartir datos

El intercambio de datos se enfrenta a numerosos retos. Entre ellos, la interoperabilidad y la recopilación de datos ocupan un lugar destacado.

Por lo tanto, el informe sostiene que las aplicaciones son la base para el intercambio de datos. Applications recopilan buenos datos para un proceso circunscrito. Este nivel de detalle y alcance es esencial cuando se trata de armonizar entre empresas.

4.) Los mayores avances del 4IR requieren compartir datos

A estas alturas, probablemente habrá oído hablar a bombo y platillo del mantenimiento predictivo y el control autónomo.

El hecho es que ninguno de los avances más apasionantes de la Industria 4.0 es posible sin conjuntos de datos verdaderamente colosales, conjuntos de datos que ningún fabricante puede amasar por sí solo.

Al compartir datos, los fabricantes pueden crear un registro más sólido de eventos y procesos. Con estos datos adicionales, hay más materia prima con la que trabajar para los algoritmos avanzados.

5.) Compartir no significa de igual a igual

Hubo un punto que el informe se apresuró a aclarar: compartir datos no significa intercambiar de igual a igual. Los riesgos de seguridad son demasiado altos, la ventaja competitiva demasiado valiosa y la confianza demasiado baja.

Más bien, los analistas esbozan un modelo en el que terceras partes actúan como organizadores e intermediarios, garantizando un intercambio seguro y confidencial. Estos intermediarios pueden ser grandes empresas de TI, fabricantes de equipos originales o empresas emergentes de datos con visión de futuro.

Sea cual sea el intermediario, contar con un tercero que facilite es crucial.

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Los terceros son cruciales para garantizar la seguridad y el cumplimiento.

6.) La confianza y la capacidad técnica son los mayores obstáculos

¿Podría haberlo adivinado? Aunque el potencial del intercambio de datos es transformador, la confianza y la experiencia siguen siendo barreras.

Por un lado, los fabricantes son reticentes a que los servicios existentes sean lo suficientemente seguros como para garantizar la seguridad y el cumplimiento. Y muchas organizaciones no cuentan con los científicos e ingenieros de datos necesarios para participar en un programa de intercambio de datos.

Los autores del informe, sin embargo, esperan que esto cambie a medida que los grandes fabricantes se den cuenta del valor de compartir datos.

7.) Los procesos en papel ya no sirven

Esto puede resultar obvio. Pero compartir un almacén de informes en papel no hará ningún bien a nadie.

El informe sugiere que un obstáculo persistente para el intercambio de datos es la lentitud con la que el sector adopta la digitalización total de los procesos basados en papel.

8.) Los silos de información tampoco

La fabricación, más que muchas industrias, sufre de silos de datos. Implementar un verdadero programa de intercambio de datos requiere una integración horizontal, así como vertical, de los flujos de datos.

9.) El intercambio de datos también es un problema empresarial

De los fabricantes encuestados para el informe, muchos afirmaron que determinar el valor empresarial era un factor limitante.

Dados los recursos implicados y la dificultad para cuantificar las mejoras en el intercambio de datos antes del programa, muchas organizaciones se esforzaron por 1.) argumentar que el programa merecería la pena, 2.) evaluar con precisión los recursos necesarios para ejecutarlo, 3.) prever cuál sería el valor del programa.

Todas estas son cuestiones fundamentalmente empresariales, y sin embargo son cruciales para diseñar un programa de intercambio de datos que cree valor.

10.) El valor esperado es real

Los autores del informe estiman en 100.000 millones de dólares el límite inferior del valor del intercambio de datos. Se espera que aproximadamente el 80% de este valor proceda de la mejora del rendimiento de los activos y de la visibilidad de la cadena de suministro.

Ilustración del valor creado por la mejora de las operaciones
Valor estimado del intercambio de datos.

Dado que se trata de áreas que todos los fabricantes podrían mejorar, quiero terminar con una pregunta:

¿Cómo podría afectar el intercambio de datos a sus operaciones?