Faire de votre personnel un avantage concurrentiel

L'industrie manufacturière est à un tournant.

La pandémie a marqué le début d'une transition forte et rapide des opérations sur papier vers les opérations numériques. Les fabricants sont sortis de la pandémie avec un intérêt renouvelé pour transformation numérique, un niveau record d'investissement dans les outils numériques et une volonté d'atteindre l'excellence opérationnelle.

Cependant, l'environnement externe imprévisible continue d'introduire de nouveaux défis qui freinent la croissance et modifient les perspectives du secteur. Face à des vents contraires économiques forts, à un marché du travail qui se resserre et à un changement de modèle de main-d'œuvre, les priorités ont changé, passant de l'expansion à la conservation.

Pour préserver leurs résultats et maintenir leur croissance, les fabricants doivent désormais tirer le meilleur parti de leur infrastructure existante et mieux utiliser leur principal atout : les travailleurs. La technologie seule ne peut pas vous apporter la résilience. Elle viendra plutôt d'une main-d'œuvre augmentée par les outils numériques et responsabilisée par une culture Amélioration continue .

La manière dont les fabricants mettent en œuvre les technologies numériques aujourd'hui déterminera s'ils sortiront gagnants de cette période.

Dans ce livre électronique, vous apprendrez

L'état du monde de l'industrie manufacturière aujourd'hui et son évolution dans les prochaines années

Les défis persistants de l'approche descendante dans les transformation numérique

Comment le passage d'un état d'esprit centré sur les processus à un état d'esprit centré sur l'humain peut vous aider à résoudre vos problèmes opérationnels les plus urgents.

Comment renforcer la résilience et l'évolutivité à l'aide d'un plan de réussite ?

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